昆玉钢铁召开《管理的力量》学习研讨会
为更深刻地理解、认知集团公司董事长的管理思想和管理理论的先进性、科学性和对实际工作的指导性,在消化、吸收的基础上做到学以致用,从而达到不断提升干部队伍理论和实践能力,不断创新管理和工作模式,不断提升公司整体管理水平的目的,昆玉钢铁于6月22日上午召开《管理的力量》学习研讨会,畅谈学习体会和学习收获。
《管理的力量》专著是一部凝聚了集团公司董事长心血的经典管理著作,通过学习这部专著,既可以了解集团公司的创业史、改革史、发展史,更能深刻的了解和认知集团公司董事长的管理思想体系和管理理论,通过学习能够达到统一思想,凝聚共识的目的。自4月初以来,昆玉钢铁将《管理的力量》专著发放到中级及副科级以上领导干部和各生产厂横班班组,采取个人自学与集体学习的方式,组织领导干部和基层员工进行学习。为交流学习体会,检验学习成果,昆玉钢铁组织了首次《管理的力量》学习研讨会。
在研讨交流前,昆玉钢铁副总经理柳营总结了第一阶段《管理的力量》学习组织情况。前期昆玉钢铁副科级以上领导干部和各生产厂、部室在学习《管理的力量》过程中不拘形式,或个人自学,或集体学习、或收看有声视频,学习方式和学习内容灵活多样。集团公司制作的《管理的力量》有声视频版也成为昆玉钢铁员工学习的首选资料;同时,公司中层以上领导干部做到了学习与总结相结合,提交了学习心得体会方面的文章。
昆玉钢铁炼钢厂厂长助理田国、技术部部长助理颜秉浩和营销公司经理张昌国分别从不同的角度,就学习《管理的力量》畅谈了学习体会和感悟。
在听取了田国、颜秉浩和张昌国的发言后,昆玉钢铁董事长张连航也结合《管理的力量》的学习,就“管理=控制+消缺+活力”六字管理论,从公司运营机制、管理模式、人力资源及薪酬管理等方面多角度地进行了深入浅析的剖析,要求公司各级管理人员要认真学习“控制、消缺、活力”六个字,总结其中的精华,并落到实处。他同时强调,《管理的力量》专著生动鲜明的阐述了集团公司董事长的管理理论和管理思想精髓,很多理论是我们石横特钢独创的精华,其内涵至深,要深刻体会学习。
就下一步学习《管理的力量》专著,张连航提出了几点要求:一是要自学与集中学习相结合,采取灵活多样的方式组织学习;二是各级管理人员要结合《管理的力量》专著中案例的学习,主动排查自身和单位管理上的薄弱环节,并加以完善;三是深刻理解、领悟和思考专著中的理论和观点,特别是青年管理技术人员要仔细研读;四是各单位一把手要切实负起责任,做好《管理的力量》的学习组织工作。
昆玉钢铁中层以上领导干部参加了首次《管理的力量》学习研讨会,下一步将逐步扩大研讨会参加范围,不断把《管理的力量》学习推向深入。
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