管理论坛新年第一讲董事长张武宗主讲《向华为学习什么》
2020-01-07 13:53:10 点击：
1月6日，2020年第一期管理论坛在职工礼堂举行，董事长张武宗结合集团公司举办的《华为经验选编》学习活动，主讲《向华为学习什么》。纪伟、吕如峰、尚振军、朱强、张连航、安增超、李同仲等集团公司领导出席。
在讲座中，张武宗围绕“创造一流的产品；创新是企业的生命，人才是第一资源；以客户为中心，以奋斗者为本；自我批判是华为加速成长的核动力；加强干部队伍建设”等五方面内容，引用大量数据和典型案例，分析华为高效管理的独特做法。并集合企业管理实际和自身感悟，对具体问题提出相应的管理要求和指导思想，具有深刻现实的指导意义。张武宗指出，创造一流产品是企业的第一条生命线，创新和人才是企业的第二条生命线；自我批判就是不断总结寻找差距和不足，其抓手是落实不断复盘的机制，要形成制度，重大项目结束都要总结经验教训，述职必须找对差距和不足，不能轻描淡写；要加强干部队伍建设，各级领导干部境界要高，胸怀要宽广，能力要强，要建立完善富有激励与约束的机制，建立责任结果导向的考评制度，要自己与自己比，要逆向考事。
论坛对华为经验学习活动提出三点要求：一是立足当下，以问题为导向、以目标为引领，结合自身管理实际和工作岗位学习落实，发现问题立即改进，查找差距不断弥补；二是要与企业管理实际相结合，与管理模式创建、与管理创新技术创新推动、与公司规章制度补充完善相结合，树立长期学习思想；三是要与干部队伍建设、现代企业制度建设等重大课题研究推进相结合，创建科学管理制度体系，建设优秀干部队伍。
为扩大影响力，本次论坛除职工礼堂主会场外，还在中型会议室、新办公楼五楼会议室设分会场，采取网络直播方式同步进行。集团公司科级以上领导干部、中级以上专业技术人员、助理技师以上生产管理骨干、大学生代表、子分公司部分代表等共计1000余人聆听讲座。
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